Marketing random
Sudah posting, promo, bahkan ads—tapi nggak tahu mana yang sebenarnya menghasilkan.
Lihat solusi →Pilih materi berdasarkan masalah yang sedang kamu hadapi—marketing, keuangan, SOP, tim, atau keputusan bisnis—lalu lanjutkan ke level berikutnya saat kamu siap.
Jangan mulai dari daftar produk. Mulai dari masalah bisnis. Pilih satu yang paling terasa hari ini.
Sudah posting, promo, bahkan ads—tapi nggak tahu mana yang sebenarnya menghasilkan.
Lihat solusi →Omzet ada, tapi profit, margin, dan uang owner masih samar.
Lihat solusi →Tim ada, tapi keputusan, standar kerja, dan kualitas masih kembali ke kamu.
Lihat solusi →Kalau masalahnya terlalu spesifik atau bercampur, jangan paksa template menyelesaikan semuanya.
Lihat konsultasi →Mulai dari kemampuan membaca kondisi bisnis, baru membuat strategi. AI dipakai sebagai alat bantu berpikir—bukan sekadar mesin caption.
Dari data bisnis → strategi marketing → action plan → evaluasi. Praktik langsung bersama Hesti dan Farid.
Untuk owner yang butuh struktur agar marketing tidak lagi berdasarkan mood atau ide dadakan.
Untuk membaca posisi bisnismu dan melihat apa yang sebenarnya perlu dibedakan.
Owner tidak harus jadi akuntan. Tapi owner perlu tahu angka mana yang harus dibaca sebelum membuat keputusan.
Template untuk membantu mencatat dan membaca kondisi keuangan bisnis dengan lebih tertib.
Untuk owner jasa yang ingin melihat kontribusi terapis, transaksi, dan data customer dengan lebih jelas.
Bukan sekadar target. Gunakan KPI untuk melihat apakah tim dan aktivitas bisnis bergerak ke arah yang benar.
Setelah demand mulai ada, tugas berikutnya adalah memastikan kualitas tidak ikut turun ketika owner tidak memegang semuanya sendiri.
Untuk membantu bisnis jasa ibu & bayi punya standar kerja yang lebih konsisten dan tidak hanya hidup di kepala owner.
Untuk memetakan struktur bisnis sebelum menambah terlalu banyak aktivitas.
Untuk memetakan kondisi internal dan eksternal sebelum menentukan fokus perbaikan.
Tujuannya bukan membeli semuanya. Tujuannya membeli sesuai fase bisnis, lalu naik level saat masalah berikutnya benar-benar muncul.
Kenali bottleneck: marketing, keuangan, operasional, atau tim.
Pakai template, SOP, KPI, atau marketing plan untuk membangun struktur kerja.
Ikut kelas praktik ketika kamu butuh arahan dan contoh pengerjaan langsung.
Kalau problem terlalu spesifik, bawa data bisnismu ke sesi konsultasi.
Produk berikut cocok sebagai add-on setelah kamu tahu kebutuhan utamamu.
Untuk membantu owner memindahkan banyak hal di kepala menjadi action yang lebih terarah.
Untuk memetakan komponen penting bisnis baby spa sebelum menentukan prioritas.
Untuk pasangan yang menjalankan bisnis bersama dan perlu membagi peran dengan lebih jelas.
Bawa kondisi nyata bisnismu. Kita petakan masalah, prioritas, dan langkah yang paling masuk akal untuk dikerjakan terlebih dahulu.
Pilih produk yang paling sesuai dengan fase dan masalahmu saat ini.
Mulai dari produk diagnosis/foundation seperti Business Matrix atau BMC. Jangan buru-buru membeli semua template kalau struktur dasar bisnismu belum jelas.
Prioritaskan SOP, KPI, dan data per-terapis. Kalau masalahnya bercampur dengan leadership atau struktur kerja, pertimbangkan sesi konsultasi.
Mulai dari pencatatan dasar dan data transaksi. Strategi marketing akan jauh lebih kuat jika keputusan tidak hanya berdasarkan feeling.
Tidak harus. Kelas ini cocok kalau kamu ingin memakai AI untuk membaca konteks bisnis, menyusun strategi, dan mengevaluasi—bukan hanya membuat caption atau ide konten.
Ya. Landing page ini berfungsi sebagai panduan agar kamu tidak bingung memilih. Proses pembelian tetap diarahkan ke storefront Lynk Mamina Academy.
Mamina Academy bukan katalog file. Ini ekosistem belajar untuk membantu owner membuat keputusan bisnis dengan lebih terstruktur.
Buka Mamina Academy di Lynk →